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女性讲师在举行研讨会的样子

督导员学校招募要点

2019年度(2019年)督导员学校召开计划

时间 春季召开 秋天召开  
第1次 从9:20到16:30 5月22日
(星期三)
9月25日
(星期三)
※~17:30
联欢会
总论、基础其他 从9:15到17:15 5月23日
(星期四)
9月26日
(星期四)
 
  从9:15到17:15 5月24日
(星期五)
9月27日
(星期五)
 
第2次 从9:30到17:30 6月19日
(星期三)
10月23日星期三  
咨询其他 从9:15到17:00 6月20日
(星期四)
10月24日星期四  
  从9:15到17:45 6月21日
(星期五)
10月25日星期五  
第3次 从9:30到17:30 7月10日
(星期三)
11月20日星期三  
交流其他 从9:15到17:45 7月11日
(星期四)
11月21日星期四  
  从9:15到17:00 7月12日
(星期五)
11月22日星期五  
第4次 从9:15到17:15 8月1日
(星期四)
1月16日
(星期四)
 
谘询・
协调
从9:15到17:15 8月2日
(星期五)
1月17日
(星期五)
 
督导员笔试 (从10:00到16:00) 7月31日
(星期三)
1月15日
(星期三)
※考试申请人
对象
第5次 从9:30到17:30 9月4日
(星期三)
2月19日
(星期三)
 
  从9:15到17:00 9月5日
(星期四)
2月20日
(星期四)
 
  从9:15到15:45 9月6日
(星期五)
2月21日
(星期五)
※~17:00
完成学习式
SV士面试 (从13:00到17:00) 10月18日星期五 3月13日
(星期五)
※考试申请人
对象
可容纳人数 50个人
截止 2019年5月15日星期三
会场: 诶,萨姆神田礼堂1号馆
所在地:东京都千代田区神田锻冶町3-2-2
交通:JR"神田站"东口步行1分钟
   东京地铁银座线"神田站"3号出口立刻
申请的方法 ①从主页下载报名表必要事项输入以后
 请在邮件用"Excel文件"发信。
 也受理邮寄,用传真的申请。
②报名表确认以后,给联络负责人发行账单。
③通过银行确认以后,发送"听讲指南"向听课生。
④马上要初次的时候的申请向协会秘书处请求联络。

听讲费(1位:原文费、含消费税)

协会会员 291,600日元
一般 324,000日元
※没包括交通费、住宿费。
※请把听讲费的交货最晚在举办日期的东西之前汇入。
※一旦被缴纳的听讲费不退还原则。另外,难以也承办对其他的协会费用的转帐。

汇款的前方

讲座名 sha)nihonfuranchaizuchienkyokai
汇款的前方 瑞穗银行神谷町分店普通存款1596632
 

日程和讲授详细

第1次总论、基础、支配

5月22日星期三 ■特许经营总论
是用来理解特许经营的全体像的讲座。学和特许经营的结构,日本的特许经营的发展过程、现状,与其他的链条系统的比较,中小零售商业振兴方法等的特许经营有关系的法律的基础知识。
伊藤恭氏
(一社)东京都中小企业诊断士协会特许经营研究会会长
■主管的使命和职责
和特许经营的主管的职责和使命,什么。列举实例,礼貌地解释。
藤居让太郎先生
株式会社藤居办事处总经理
・自我介绍、联欢会(打算在17点30分结束)  
5月23日星期四 ■问题解决手法
以能在实际的SV业务灵活运用的水准通过在实例的基础上做的小组讨论关于必不可少的问题解决手法为加盟店的经营改进为目标。
民谷昌弘先生
株式会社Aqua网络总经理
松久宪二先生
株式会社Aqua网络专务执行角色
5月24日星期五 ■hosupitariti·领导人心理
当从东西的时代服务的时代变成的时候解释把作为主管的殷勤款待提高到的重要性。
松泽宏至先生
株式会社novasu&hosupitaritikampani董事长
■特许经营组件理论和主管的支配
解释对特许经营的特许经营组件以及同商务来说不可缺少的主管的支配。
内川昭比古氏
株式会社日本特许经营综合研究所总经理

第2次咨询其他

6月19日星期三 ■财务诸表的知识(含有税务)
关于面向会计初学者的"结算书"的基本学。因为也关于许多的人非善于的"资产负债表"(盈亏表)加深理解加盟店所有者的不安以及对烦恼的打算的zukiya一起所以,并且学作为被感到烦恼的主管(合伙人)的税务以及财务的知识。
伊藤们仁先生
南青山会计STUDIO税理士
6月20日星期四 ■计数管理的知识
学习用管理的知识从事使财务诸表当做基础的收益性,安全性等的财务分析的,知识的活用以能够的水准根据实例演习计数为目标。由此策划使数值当做根据的改进建议力的提高。
豊田信氏
夫勒亚·咨询代表
中小企业诊断士
6月21日星期五 ■行为管理
主管使行动科学化。以及做抬起业绩下级8成的店铺。因此怎么样和店长以及职员,所有者的各位有关系?转达基于实验能再生性的具体的手法。
甲旱田智康先生
株式会社威尔PM国际
公认上座顾问
■市场调查
市场调查作为控制企业成长的功能担负经营的核心性的职责。通过丰富的实例关于被主管要求的市场调查以及流通、服务性行业的市场调查的本质和理论系统地学本讲授。
宫下雄治先生
国学院大学经济系教授

第3次交流

7月10日星期三 ■交流
作为主管理解需要的交流技能,学习对各种各样的加盟店所有者的东西的人交流方法。
须藤治久先生
须藤人才培训研究所所长
7月11日星期四 ■特许加盟经营的法律知识
民法,知识财产法,独占等的各种各样的法律和特许经营有关系。一边用本讲授,关于主管应该知道的法律的基础知识表示具体例,一边浅显易懂地解说。
金井高志先生
律师
法郎技术律师事务所代表
武藏野大学法律系教授
庆应义塾大学法学院讲师
■特许经营合同的基础知识和法律问题
本讲授通过特许经营合同的个别的具体的解释为目的以学普遍性的法律上的思考。因此有逻辑性,并且在笑和疑问接连发生中根据活跃的议论用全听讲生参加的问答形式探究适合正义的解决方法。正解不是一个。
高田昌男先生
律师第2东京律师协会四谷中央律师事务所代表
7月12日星期五 ■劳务管理
超过泡沫的超人人手不足,工作方法改革的进展劳务管理的重要性前所未有,并且高涨。用本讲座,劳动时间管理以及劳动合同,骚扰学现在想控制的劳务管理的重要的论点。
大津章敬先生
社会保险劳务士法人名南面经营公司代表
社会保险劳务士

第4次谘询·协调

7月31日星期三 督导员(SUPERVISOR)笔试  
8月1日星期四 ■谘询
亲密听关于加盟店所有者的店铺运营的烦恼(课题),学用来解决的谘询手法。为了把握自己的交流倾向,搞明白改进要点,在实践的地方有用用角色扮演学习。
出川景子先生
株式会社CMC研究开发讲师
8月2日星期五 ■界内篮球(优先顺序、判断力培养)
学界内篮球的基本知识(过程的重要),演习。刚一"重新看各自的优先顺序设定的车轴"作为小组工作就进行"问题解决需要的过程的理解"。确认行动的nukemore,能在今后发挥。
堀江豊氏
株式会社in篮球研究所认定指导员

第5次促进

9月4日星期三 ■商界诊断
通过实际的野外调查以及小组工作学通过外部环境分析建议给店铺活性化的行动事项(突破口)的"商界诊断"的基本。
西野公共晴氏
株式会社公亩和·海董事长
9月5日星期四
9月6日星期五
■店铺诊断
实际上在小组做拜访店,寻找问题的重点、课题、原因。"主管组"用此后的分组考察改进建议,指导方法。"加盟店组"考察自店的经营改进,运营改进,在大家的前面用主管和与加盟店的交换的角色扮演每隔组进行介绍。
藤居让太郎先生
株式会社藤居办事处总经理
10月18日星期四 督导员(SUPERVISOR)面试(打算13点的开始,合格证授予仪式、联欢会以后在17点结束)

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